項目的合作意向書

時間：2021-08-05 11:30:26 意向書

項目的合作意向書集錦6篇

　　隨著社會不斷地進步，各種事情可能都需要簽訂意向書，意向書是經(jīng)雙方同意，表示締結(jié)協(xié)議意向的一種文書，意向書到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的項目的合作意向書6篇，希望能夠幫助到大家。

項目的合作意向書集錦6篇

項目的合作意向書篇1

　　甲方：____________________________(以下簡稱甲方)

　　公司地址：_____________________________________

　　聯(lián)系電話：_______________ 傳真：________________

　　郵編：__________________

　　乙方：____________________________(以下簡稱乙方)

　　公司地址：_____________________________________

　　聯(lián)系電話：______________ 傳真: _________________

　　郵編：_________________

　　甲 ,乙雙方經(jīng)友好,坦誠協(xié)商,就甲方____________項目合作事宜，達成共識如下：

　　一、項目名稱：______________________________ (暫定)

　　二、項目地址：______________________________

　　三、項目內(nèi)容：______________________________

　　四、合作方式：______________________________

　　五、項目的經(jīng)營管理：

　　__________________________________________

　　六、盈余分配和虧損承擔(dān)：

　　__________________________________________

　　七、雙方的權(quán)利義務(wù)：

　　八、違約責(zé)任：

　　九 . 本合作意向書,由雙方代表簽字后確認后即發(fā)生法律效力。

　　十. 本合作意向書一式二份,雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,雙方另行協(xié)商。

　　甲方: 乙方:

　　年月日年月日

項目的合作意向書篇2

　　項目名稱：“汽車輪胎智能監(jiān)測系統(tǒng)”

　　甲方：深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　乙方：深圳市海盾安全電子科技有限公司

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意以“深圳市海盾安全電子科技有限公司”作為產(chǎn)業(yè)化基地，進行“汽車輪胎智能監(jiān)測系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)化實施，具體條款如下：

　　1、甲乙雙方同意將該項目技術(shù)作價人民幣壹仟貳佰萬元；由甲方及參與研發(fā)人員提供技術(shù)服務(wù)，乙方負責(zé)產(chǎn)品化及市場營銷的實施。

　　2、乙方每支付技術(shù)費人民幣壹拾貳萬元給甲方，將取得該項目的1%股權(quán)。乙方具體出資金額及控股比例，雙方另行溝通并簽定合作合同書，本合作意向于甲乙雙方的合作合同書簽定后生效。汽車輪胎智能監(jiān)測系統(tǒng)項目合作意向書范文

　　3、若乙方支付的技術(shù)費高于人民幣陸佰壹拾貳萬元，即乙方對該項目的控股比例高于51%，甲方不得對項目剩余作價比例進行再轉(zhuǎn)讓等處理；若乙方支付的技術(shù)費低于人民幣貳佰肆拾萬元，即乙方對該項目的控股比例低于20%，甲方有權(quán)獨自繼續(xù)對項目剩余作價比例進行再轉(zhuǎn)讓等處理。

　　4、在合作意向書生效后，該項目所有知識產(chǎn)權(quán)屬甲乙雙方共同所有。甲方不得再對該項目的擴充版、升級版、變形版本單獨轉(zhuǎn)讓，且對該項目的核心及相差技術(shù)負有保密的義務(wù)，違約將追究法律責(zé)任。

　　5、甲乙雙方將根據(jù)具體情況簽署階段性實施計劃書。

　　6、未盡事宜，將友好協(xié)商解決。

　　甲方：深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方：深圳市海盾安全電子科技有限公司

　　代表簽：代表簽：

　　日期：日期：

項目的合作意向書篇3

　　合作目的：

　　1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本

　　2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動場次

　　3、聯(lián)盟客戶精細化優(yōu)化管理

　　4、切實共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源

　　5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團隊

　　6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強強聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。

　　合作途徑：

　　1、全包

　　2、半包由動力咨詢?nèi)截撠?zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動力咨詢負責(zé)打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進行活動和

　　日常管理對接。

　　合作內(nèi)容：

　　1、年度促銷合作計劃

　　2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進體系

　　3、年度聯(lián)盟會議

　　4、培訓(xùn)模塊(單獨收費、戰(zhàn)略合作有特惠價)

　　年度活動促銷計劃

　　第一場活動：開門紅

　　第二場活動：聯(lián)盟版開門紅開門大吉

　　第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動

　　配套門店自行活動，聯(lián)盟聯(lián)動定金增加。

　　第四場活動：四月聯(lián)盟聯(lián)動

　　第五場活動：四月小范圍客戶夜宴

　　第六場活動：常規(guī)五一促銷

　　第七場活動：6月份小范圍閉店落地

　　第八場活動：7月份聯(lián)盟活動

　　第九場活動：8月份單品銷售

　　第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業(yè)，周年慶、工廠慶等)

　　第十場活動：9月份小范圍爆破落地

　　第十一場活動:10月份常規(guī)促銷

　　第十二場活動:10月底閉店銷售

　　第十三場活動:11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動

　　第十四場活動:12月小范圍終端爆破

　　第十五場活動:元旦常規(guī)促銷

　　第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。

　　聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進體系

　　1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理

　　2、動力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進行專項打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)

　　3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對團隊進行精細化管理，動力咨詢負責(zé)督導(dǎo)糾偏

　　4、聯(lián)盟16場活動動力咨詢負責(zé)培訓(xùn)宣講，執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進行實施

　　5、區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項活動中，執(zhí)行經(jīng)理針對性的進行城市交流)聯(lián)盟年度會議

　　1、聯(lián)盟年度會議策劃與實施

　　2、聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評估

　　3、聯(lián)盟合作下年展望與實施

　　4、各品牌新年度啟動實施

項目的合作意向書篇4

　　甲方:___________(以下簡稱甲方)公司地址:________

　　聯(lián)系電話:_________傳真:________郵編:____________________

　　外方：___________________(以下簡稱乙方)公司地址:_________________

　　聯(lián)系電話:_____________傳真:________郵編:___________________

　　甲、乙雙方經(jīng)友好，坦誠協(xié)商，就甲方的建設(shè)項目投中小企業(yè)融資合作事宜，達成共識如下：

　　一、公司名稱：_________________(暫定)

　　二、公司注冊地址:________________

　　三、項目總投資_____________萬美元，注冊資本___________萬美元

　　甲方投資_______________萬美元，乙方投資___________萬美元

　　四、甲方建設(shè)項目需提供的投中小企業(yè)融資總額約為_________________萬美元。

　　五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現(xiàn)匯作為合作條件;甲方擬以項目的土地，固定資產(chǎn)和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設(shè)資金分批進入中外合作公司的外匯賬戶后，使用期為15年，前3年為建設(shè)期，建設(shè)期內(nèi)免本息。從第4年底開始，甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利，連續(xù)12年，到期不再還本息。六、使乙方所提供的資金安全進入和匯出，雙方就成立“中外合作公司”，設(shè)立“外匯賬戶”。

　　七、乙方負責(zé)提供申辦合作公司所需的有關(guān)證明材料，甲方負責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理申報，立項，注冊等一切相關(guān)手續(xù)。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實的，有效的。

　　八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產(chǎn)及建設(shè)項目，需根據(jù)中華人民共和國擔(dān)保之規(guī)定，需項目擔(dān)保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時將利潤支付給澳方的，乙方有權(quán)接管合作項目的經(jīng)營權(quán)，直至收回投資后，將項目的經(jīng)營權(quán)歸還甲方。

　　九、甲方建設(shè)項目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認可的評估或誰機構(gòu)進行分析評定和投資風(fēng)險的.估算后，作為乙方風(fēng)險投資的依據(jù)。

　　十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經(jīng)營活動，也不承擔(dān)合作公司的所有法律與經(jīng)濟責(zé)任，只負責(zé)提供資金的監(jiān)督使用和調(diào)配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。

　　十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產(chǎn)生的有關(guān)前期動作費用，境內(nèi)部分由甲方墊付，境外部分由乙方承擔(dān)。

　　十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經(jīng)濟關(guān)系及連帶責(zé)任關(guān)系，均與乙方無關(guān)。

　　十三、乙方資金到位同時，按實際到位資金的_______%，甲方支付第三方一次性中小企業(yè)融資咨詢服務(wù)費用。

　　十四、本合作意向書，由雙方代表簽字后確認。

　　十五、本合作意向書一式二份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

　　中方:______________________________外方:______________________________

項目的合作意向書篇5

　　商貿(mào)服務(wù)業(yè)與城市發(fā)展息息相關(guān)。自古以來，有城市的地方就有商業(yè)街以及相關(guān)的商業(yè)活動。商業(yè)特色街作為城市“社區(qū)型”商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域。隨著城市現(xiàn)代化進程，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題。當(dāng)然也是商業(yè)特色街建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。

　　武林路時尚女裝街定位以時尚女裝業(yè)為主，突出展示杭派女裝風(fēng)采，輔以咖啡吧、美食坊及美容美發(fā)等女性消費設(shè)施，體現(xiàn)休閑購物理念。多年來，武林路女裝街管委會以“中國時尚女裝第一街”為目標，在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)培育、街區(qū)功能完善、環(huán)境清潔美化、商業(yè)氛圍營造等方面做了大量工作，從而使武林路成為展示杭州城市特色的一張“金名片”，并列入規(guī)劃引導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)之一。

　　圍繞我區(qū)打造“繁華時尚之區(qū)”和“服務(wù)業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮武林路時尚女裝街服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)武林路女裝街可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

　　一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的理念

　　服務(wù)業(yè)與全球化。在全球一體化的大背景下，武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須具備國際視野。所謂國際視野，就是著眼于世界發(fā)展趨勢，在服務(wù)水平、標準上與國際同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路時尚女裝街作為杭州國際旅游城市對外開放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。

　　服務(wù)業(yè)與社區(qū)化。武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須立足社區(qū)的現(xiàn)實基礎(chǔ)，以滿足社區(qū)人群現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的需求為目標。服務(wù)對象，包括街區(qū)入駐商家、創(chuàng)業(yè)者、旅游者、購物者和居民。社區(qū)同時也是“市場”，服務(wù)對象就是“消費終端”。這就要求我們通過市場化手段構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營運機制。

　　服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化。服務(wù)是一種特殊的“商品”，無論它是否產(chǎn)生直接利潤，都必須作為一個商品來考量。因此，我們在設(shè)計現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“商品”的時候，必須考慮產(chǎn)業(yè)化的要求，設(shè)計出符合人們長期消費的“產(chǎn)品”?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，要求對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈進行全面梳理、整合，設(shè)計出清晰的營運流程、服務(wù)體系和贏利模式。

　　二、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的思考

　　做強女裝主導(dǎo)業(yè)態(tài)。女裝是武林路的特色，也是根本。離開女裝產(chǎn)業(yè)，武林路將失去優(yōu)勢。現(xiàn)在的關(guān)鍵是如何進一步做強做大。一是進一步引入知名的女裝品牌，淘汰低端品牌；二是進一步完善產(chǎn)業(yè)布局，深化飾品、鞋帽、手袋、珠寶等女裝配套產(chǎn)業(yè)；三是進一步突顯個性，鼓勵設(shè)計師為消費者提供個性化的形象設(shè)計和服飾搭配。

　　推進休閑觀光業(yè)態(tài)。打造以女裝購物為主的休閑觀光空間，幾年來，武林路增設(shè)了咖啡吧、美食坊等休閑場所，休閑的氛圍日趨濃厚。問題是對觀光旅游一直沒有進行產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和引導(dǎo)。在進一步完善和豐富武林路休閑功能的基礎(chǔ)上，對購物、文化、休閑資源進行整合，形成休閑觀光的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，有計劃有目標地加以引導(dǎo)，推動旅游觀光業(yè)的發(fā)展。

　　建立物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)。武林路女裝街的物業(yè)管理一直是比較棘手的問題，原因主要是產(chǎn)權(quán)分散。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對街區(qū)物業(yè)租賃信息進行整理，同時對有條件的物業(yè)提供“管家式”的服務(wù)。

　　組合金融服務(wù)業(yè)態(tài)。針對武林路的創(chuàng)業(yè)者，提供商貸、風(fēng)投等金融服務(wù)。同時，形成商業(yè)策劃、市場評估、投資監(jiān)管體系。

　　提升文化營銷業(yè)態(tài)。文化營銷是創(chuàng)意經(jīng)濟時代重要的內(nèi)容。武林路管委會已經(jīng)連續(xù)七年舉辦“武林衣秀”活動，形成了一定的品牌影響力和知名度?！拔淞忠滦恪北涣腥胛鞑攸c項目，榮獲xx年第11屆中國杭州西湖國際博覽會項目銅獎。以“武林衣秀”為核心，整合創(chuàng)意策劃、市場推廣、項目運作團隊，構(gòu)建活動、會展等文化營銷服務(wù)體系。

　　當(dāng)然，武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服役業(yè)的領(lǐng)域和空間遠不止上述這幾項，可本著穩(wěn)步發(fā)展、循序漸進的原則，逐步推進。

　　三、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的路徑

　　搭建服務(wù)平臺。武林路女裝街以搭建若干個服務(wù)平臺來推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展：

　　——武林路時尚女裝街購物觀光服務(wù)中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務(wù)。

　　——武林路時尚女裝街產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。提供招商引資、物業(yè)信息、政策咨詢、工商管理等服務(wù)。

　　——武林路時尚女裝街創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心。提供金融服務(wù)。

　　——武林路時尚女裝街商務(wù)信息服務(wù)中心。提供電子商務(wù)服務(wù)。

　　——武林路時尚女裝街文化傳播服務(wù)中心。提供活動、展示、推廣等服務(wù)。

　　塑造服務(wù)品牌。品牌是知識經(jīng)濟時代的有力競爭武器，是知識產(chǎn)權(quán)的凝結(jié)物。服務(wù)品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺企業(yè)和產(chǎn)品的品牌；二是服務(wù)產(chǎn)品的品牌，即服務(wù)本身的品牌塑造。品牌的核心是服務(wù)品質(zhì)，缺少品質(zhì)的服務(wù)必難打造成優(yōu)秀的品牌。所以，必須以高標準精細化的服務(wù)質(zhì)量來構(gòu)筑品牌影響力。

　　關(guān)照國際標準。以國際性思維來構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。在視覺體驗和流程設(shè)計上均體現(xiàn)出以人為本和國際化的要求。諸如導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等，都需要體現(xiàn)出國際化的元素。

　　四、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的措施

　　轉(zhuǎn)換角色轉(zhuǎn)變觀念。武林路女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要轉(zhuǎn)換角色和觀念。傳統(tǒng)的管理模式是“衙門朝南坐”?，F(xiàn)在則要放下身段，確立服務(wù)意識。管委會要從“行政管理型”機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌龇?wù)型”機構(gòu)，從市場中學(xué)習(xí)經(jīng)營，并能夠駕馭項目的市場化運作。

　　建立機制吸納人才。市場競爭關(guān)鍵是人才競爭。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要建立有創(chuàng)意富激情、善于市場運作的團隊。要形成一個自由寬松的人才環(huán)境，兼容各種各樣的文化背景，同時要有靈活的分配機制，有效激勵參與者發(fā)揮聰明才智。

　　政府引導(dǎo) 政策扶持。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要“政府、企業(yè)、市場”三力合一推進。但無論是政府項目還是市場項目，均需要政策的有力扶持。