中文專業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告

時(shí)間:2021-08-08 18:01:57 開(kāi)題報(bào)告

中文專業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的中文專業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

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  一、選題背景

  自1999年進(jìn)入老年型社會(huì)以來(lái),我國(guó)老齡化程度不斷加深,己成為老年人口總體數(shù)量最大的國(guó)家。根據(jù)20xx年公布的第xx次全國(guó)人口普查的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)60歲及以上人口占13.26%,約為1.78億,同比20xx年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)相關(guān)專家預(yù)測(cè),到20xx年,中國(guó)老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘娜种?。老齡人口快速增加的同時(shí)還伴隨著老年人口高齡化、空巢化等特點(diǎn)。人口急劇老齡化為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

  老齡化日趨嚴(yán)峻的問(wèn)題最直接反映在了人們的居住狀況上,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近兩年來(lái),對(duì)老年人的生活照料、醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、文化娛樂(lè)等需求日益凸顯,在80后成為社會(huì)勞動(dòng)主體的今天,一對(duì)夫妻,一個(gè)小孩,四位老人的家庭模式把更多的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)強(qiáng)加到個(gè)人的頭上。社會(huì)化養(yǎng)老成為一種必然趨勢(shì),商業(yè)養(yǎng)老需求曰趨旺盛。因而配備醫(yī)院、專業(yè)護(hù)理人員的各類養(yǎng)老地產(chǎn)如雨后春第般孕育而生,一種全新的地產(chǎn)模式呼之欲出。

  業(yè)內(nèi)人士表示,隨著老年人群體對(duì)于居住要求的不斷提升,未來(lái)面向健康老人的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將從提供養(yǎng)老住宅開(kāi)始逐步向更廣的領(lǐng)域推進(jìn),養(yǎng)老地產(chǎn)作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心和載體之一,市場(chǎng)潛力巨大。老年住宅產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)??梢灶A(yù)言,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或許將成為化解目前全球化金融危機(jī)的支柱產(chǎn)業(yè),是拉動(dòng)內(nèi)需的重大戰(zhàn)略型方向?,F(xiàn)任慈善事業(yè)促進(jìn)司司長(zhǎng)王振耀如是說(shuō)。

  xx年以來(lái),面對(duì)一波又一波的宏觀調(diào)控,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè),尤其是行業(yè)龍頭更加注重緊隨行業(yè)調(diào)整節(jié)奏,盡量超前搶占市場(chǎng),不斷學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),一些曾經(jīng)不被關(guān)注的房地產(chǎn)領(lǐng)域也因此逐漸被房地產(chǎn)企業(yè)所重視。其中,潛力巨大的中國(guó)老年地產(chǎn)市場(chǎng)似乎成為一塊人人想分享的蛋糕,吸引著地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及其他行業(yè)巨頭的極大關(guān)注。截止目前,保利地產(chǎn)、萬(wàn)科、華潤(rùn)置地、首創(chuàng)置業(yè)等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn),另外保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)也已紛紛涉足幵發(fā)老年地產(chǎn)市場(chǎng),在全國(guó)掀起了一片養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)的高潮。

  養(yǎng)老地產(chǎn)是一種將養(yǎng)老主題與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合的復(fù)合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,是一種房地產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合以適應(yīng)現(xiàn)代生活方式轉(zhuǎn)變的地產(chǎn)業(yè)態(tài)。同時(shí)養(yǎng)老地產(chǎn)也是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一種模式。它以養(yǎng)老住宅為核心,配套醫(yī)院、超市、文體活動(dòng)中心等設(shè)施,將居住、餐飲、娛樂(lè)、醫(yī)療、保健、護(hù)理服務(wù)等功能集中在一起為人們創(chuàng)造一種全新的人居生活方式。

  作為一種復(fù)合型的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,養(yǎng)老地產(chǎn)具有自身的特點(diǎn)。與一般的福利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不同,養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)性質(zhì)決定它主要通過(guò)出讓方式來(lái)獲取土地,其運(yùn)作也必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。另外,養(yǎng)老地產(chǎn)也不同于普通商業(yè)地產(chǎn),通過(guò)整合居住、餐飲、娛樂(lè)、文化、醫(yī)療、護(hù)理、保健等各種服務(wù)資源,力圖形成各供應(yīng)商共贏的格局。而且,養(yǎng)老地產(chǎn)結(jié)合養(yǎng)老主題,針對(duì)老年人的需求,以營(yíng)造以老人為本的社區(qū)文化和文明優(yōu)雅的生活環(huán)境為目標(biāo),構(gòu)建生活照料、文化娛樂(lè)、學(xué)習(xí)教育、醫(yī)療護(hù)理等全方位養(yǎng)老服務(wù)體系,凸顯養(yǎng)老功能。

  養(yǎng)老地產(chǎn)具有投資大、投資回報(bào)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。然而養(yǎng)老地產(chǎn)在我國(guó)仍處于發(fā)展初期,還在探索階段,缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。多數(shù)企業(yè)都是在摸著石頭過(guò)河,發(fā)展模式的不明確、收益率的不確定,相關(guān)政策法規(guī)的缺失,將給養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展前景帶來(lái)諸多變數(shù),如果盲目進(jìn)入,企業(yè)將面臨進(jìn)退兩難的跑她境地。在銀色經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的推動(dòng)下,很多企業(yè)蜂擁而入,盲目涉足該領(lǐng)域,缺乏發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不了解老年人實(shí)際需求,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視服務(wù)管理,發(fā)展停滯不前。更有一些Jf發(fā)商表面上打著養(yǎng)老的旗號(hào),實(shí)際上卻低價(jià)圈地,然后通過(guò)銷售住宅以獲取盈利。這些為追求利益而不擇手段的企業(yè)行為造成了行業(yè)發(fā)展無(wú)序的混亂局面,給社會(huì)和產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)的不良的'.影響。

  因此,為避免產(chǎn)業(yè)的混亂無(wú)序發(fā)展態(tài)勢(shì),如何從發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

  二、選題意義

  在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須緊隨時(shí)代的步伐,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  上海親和源股份有限公司是國(guó)內(nèi)幵發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的先驅(qū)之一,其前身為上??禈蚬彩聵I(yè)投資有限公司,后由于增加兩家股東單位,于20xx年更該為此名。在我國(guó)人口老齡化R益加劇的背景下,上海親和源股份有限公司順應(yīng)了社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),審時(shí)度勢(shì),在全國(guó)率先建立了中國(guó)第一個(gè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目上海親和源會(huì)員制養(yǎng)老社區(qū)。上海親和源養(yǎng)老社區(qū)以健康養(yǎng)老、快樂(lè)養(yǎng)老為目標(biāo),為老年人創(chuàng)造舒適、高雅、安全、友好的居住和生活環(huán)境,提供人性化、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)和設(shè)施,改變了傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老方式,創(chuàng)新了以往的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,把養(yǎng)老主題與地產(chǎn)行業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。上海親和源養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,目前已吸納八百多名老年人居住,并采用連鎖模式,在海南、海寧、黃山等地發(fā)展養(yǎng)老基地,發(fā)展養(yǎng)老俱樂(lè)部資源,在社會(huì)上取得了較好的口碑,己成為業(yè)界公認(rèn)的發(fā)展較為成功的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目之一,被視為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭軍。因此,親和源的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)將會(huì)給整個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)示范效應(yīng)。因此,本文選擇上海親和源股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略為研究主題具有重大意義。

  三、研究?jī)?nèi)容

  本文研究的主要內(nèi)容是對(duì)上海親和源股份有限公司的主體項(xiàng)目親和源老年社區(qū)做戰(zhàn)略上的分析。經(jīng)過(guò)對(duì)其深入的研究,對(duì)親和源目前的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面提出亟待解決的問(wèn)題,運(yùn)用戰(zhàn)略學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合親和源實(shí)際情況,深入分析其戰(zhàn)略選擇,并最終提出改進(jìn)方案。

  本文研究?jī)?nèi)容的整體框架共分六部分:第一部分為緒論,主要介紹本研究的背景、意義、內(nèi)容和方法等;

  第二部分為相關(guān)理論與研究綜述部分,對(duì)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述,為下文的研究提供理論基礎(chǔ);

  第三部分主要介紹了上海親和源股份有限公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)主體項(xiàng)目,并對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略作了描述;

  第四部分通過(guò)PEST分析工具和波特五力模型深入分析了上海親和源股份有限公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的外部環(huán)境,并對(duì)其市場(chǎng)地位給以進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);

  第五部分對(duì)上海親和源股份有限公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)部條件和競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了分析;

  第六部分則對(duì)上海親和源股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析,針對(duì)該公司的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行深入剖析,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略予以評(píng)價(jià),最后提出改進(jìn)和優(yōu)化戰(zhàn)略的措施;

  最后一部分提出了本研究的結(jié)論和未來(lái)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的展望。

  四、研究方法

  本文采用如下研究方法:

  理論研究與案例分析相結(jié)合的方法。運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論,深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業(yè)特點(diǎn)和宏觀環(huán)境,結(jié)合該公司自身的內(nèi)部條件和特點(diǎn),為其進(jìn)一步發(fā)展設(shè)計(jì)可行的戰(zhàn)略優(yōu)化和實(shí)施方案。

  定量研究與定性研究相結(jié)合的方法。本文通過(guò)大量文獻(xiàn)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、特點(diǎn)等方面進(jìn)行深入研究,同時(shí)通過(guò)統(tǒng)計(jì)公告、問(wèn)卷調(diào)查等多種途徑收集大量相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)、上海親和源股份有限公司的內(nèi)外部環(huán)境企業(yè)等進(jìn)行分析。

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